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Willkommen bei IBCDEV Consulting & Services
... seit 2004 im Dienste meiner Klienten

 
INTERBUSINESS COMPETENCY DEVELOPMENT

► Was Sie von mir erwarten können ...

Entwicklung, Anpassung und Integration kundenspezifischer

Prozesse⇔ Methoden⇔ Kompetenzen, orientiert an marktüblichen
de-facto
Standards, in den Bereichen Portfolio-, Programm-, Projekt-,
Service-, Risiko-, Ressource-, Change Management und PMO
sowie die dazugehörige Organisationsentwicklung.

Kurzprofil:          Short Profile:




► Mein Beratungsportfolio umfasst die Kernbereiche ...

.
Prozesse & Methoden
.
.
Organisationsentwicklung
.
  ♦  Projekt-Portfoliomanagement

  ♦  Projekt-Portfolio Gremium
      (obere Leitungsebene)

  ♦  Programmmanagement

  ♦  Programm Lenkungsausschuß
      (mittlere Leitungsebene)
  ♦  Projektmanagement
  ♦  Projekt Lenkungsausschuß
      (Projektebene)
  ♦  Projekt-Risikomanagement

  ♦  Risiko Steuerungsauschuß
      (Projekt-Portfolio und Fachbereichsebene)
  ♦  Projekt-Ressourcenmanagement

  ♦  Datenhaltung und Verknüpfung von Anforderungen,
      Kompetenzen und Ressourcenverfügbarkeit

  ♦  PMO = Projekt-/Programm-/Portfolio-
                  Management Office

  ♦  Struktur, organisatorische Integration und
      Datenhaltung

.
♦  Change Management
.
Das übergeordnete Ziel ist die nachhaltige Steigerung der
Produktivität, Qualität und Agilität von Projektorganisationen und Unternehmen.



► Gründe für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ...
 

1.  Meine berufliche Entwicklung
4.  12 Jahre selbstständige Unternehmensberatung
2.  Meine Management-Entwicklung 5.  Meine Spezialisierung und Weiterentwicklung
3.  Meine internationale Berufserfahrung 6.  Meine Persönlichkeit

⇒ Details dazu finden Sie
im PDF


Die Schwerpunkte meiner bisherigen Beratungsleistungen liegen in den Branchen Technologiehersteller, IT Service Provider/Outsourcing, Chemie, Pharma/Gesundheitswesen, Logistik und den IT-Bereichen meiner Klienten (branchenunabhängig). Die Beratungsinhalte lagen bisher überwiegend in der Entwicklung von Projektmanagern, Projektorganisationen und das Interimsmanagement von bereichsübergreifenden PMOs und Risikomanagementfunktionen.
Die Beauftragung lag von 10 Beratertagen für Workshops bis 570 Beratertagen für Großprojekte.



Nun wünsche ich mir, Ihr Unternehmen auf dem Weg in eine "High Performance Organisation" zu unterstützen oder auch ein Projekt mit Ihnen zum Erfolg zu führen und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme
⇒ telefonisch: +49 (0) 211 9653-556 oder per ⇒ E-Mail: info@ibcd.eu.


Ihr

Erwin Lautwein
Snr. Management Consultant
Inhaber IBCDEV Consulting & Services
   
                                                                                                                                                      
IBCDEV Team

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Hinweise zu verwendeten Marken siehe Impressum                                                                              Zum Beraterprofil ⇒ Link


Highlights
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     Beratung in ...

     
    - Portfolio Mgmt.
     - Programm Mgmt.
     - Projekt-Mgmt
     - PMO Mgmt.
     - Service Mgmt.
     - Risiko Mgmt.
     - Ressource Mgmt.
     - Change Mgmt.

     ⇒ Orientiert an inter-
         nationalen de-facto
         Standards UND

     ⇒ Angepasst an die
         spez. Anforderung
         meiner Klienten

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     Ich empfehle
     

     
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     - PRINCE2®
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    => je Kurs ab 370,- €*
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